균형성과기록표(BSC)의 개요와 문제가되는점
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작성일 22-12-03 16:53
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BSC
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기업의 새로운 전략(strategy)관리 성과평가 시스템인 BSC의 관념 및 기업적용事例(사례)를 통한 문제가되는점 과 개선방안(方案)에 대해 조사한 발표자료입니다.
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순서
♣ 槪念
♣ 기존 시스템과의 차이
♣ 적용example(사례)
♣ 결점 및 improvement 방법
♣ 결론
● 국내 DEF사 인사부서(HR) BSC 도입 example(사례)
▷ 세계적 전자회사의 한국 법인인 DEF사는 최근 Hewitt의 도움을 받아 HR BSC측정(measurement) 시스템을 도입하였다. 리포트 준비에 많은 활용이 되시길 바랍니다.
● DEF사가 인사부서(HR) BSC를 도입하게 된 목적
▷ 1. HR이 비즈니스에 미치는 기여도를 측정(measurement)하고
2. HR 부서의 업무책임감을 강화하며
3. 사실에 근거한 경영을 하며
4. 성과중심의 文化를 구축하고
5. HR이 비즈니스 리더들과 전략(戰略) 적 비즈니스 파트너 관계를 형성하고
6. 고객 지향적인 HR 마인드 형성하는데에 목적
● 내부 프로세스 관점
▷ • 경력 개발 goal(목표) 작성 직원 수
• 경력 기회 지수 (career opportunity index)
• 내부 직원 대상 기업 브랜드 이미지 특별 팀 구성
• …(투비컨티뉴드 )
균형성과기록표(BSC)의 개요와 문제가되는점
기업의 새로운 전략관리 성과평가 시스템인 BSC의 개념 및 기업적용사례를 통한 문제점과 개선방안에 대해 조사한 발표자료입니다. 다들 좋은 평가 받으시길 바랍니다. ~
레포트/경영경제
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다. 리포트 준비에 많은 활용이 되시길 바랍니다. 다들 좋은 평가 받으시길 바랍니다.
