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작성일 22-12-21 23:59
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조직구조의 change(변화)는 기업 내부조직문…(생략(省略))
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레포트/경영경제
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순서
다.
P&G의‘조직구조의 발전 방향과‘조직文化observation
〔목 차〕
Ⅰ. present condition분석
Ⅱ. P&G 의 조직구조
1. Shift from product grouping in the 1950s to a matrix in the 1980s
2. shift from geographic grouping in the 1950s to category management in the 1980s
3. Two structures integrated into a global cube in the 1990s
4. the key distinguishing features of Organization 2005, P&G adopt Organization 2005
Ⅲ. P&G 의 조직文化
Ⅳ. P&G 조직구조 change(변화)를 통한 성공사례(instance)
Ⅴ. conclusion 및 제안
Ⅰ. present condition분석
조직 구조는 현대에 접어들면서 매우 다양해지고 있다아 작업 공정이라는 측면...
P&G의‘조직구조의 발전 방향’과‘조직文化’observation
〔목 차〕
Ⅰ. present condition분석
Ⅱ. P&G 의 조직구조
1. Shift from product grouping in the 1950s to a matrix in the 1980s
2. shift from geographic grouping in the 1950s to category management in the 1980s
3. Two structures integrated into a global cube in the 1990s
4. the key distinguishing features of Organization 2005, P&G adopt Organization 2005
Ⅲ. P&G 의 조직文化
Ⅳ. P&G 조직구조 change(변화)를 통한 성공사례(instance)
Ⅴ. conclusion 및 제안
Ⅰ. present condition분석
조직 구조는 현대에 접어들면서 매우 다양해지고 있다아 작업 공정이라는 측면에서 볼 때 현대 작업 공定義(정이) 기틀을 마련한 사람으로는 포드를 들 수 있다아 ‘모델T’라는 자동차를 만든 포드는 기존의 전통적 작업 방식에서 벗어나 분업에 의한 생산력 극대화를 통해 조직 구조를 획기적으로 improvement(개선)한 인물이다. 가장 核心(핵심)적인 경영 전술인 기업의 세계화를 성공적으로 수행하기 위해‘집중화(개별화) 전술’과‘일원화 전술’으로 볼 수 있다아 하지만 이보다 앞서 기업은 이를 效果적으로 실행할 수 있는 조직구조가 뒷받침되어야 한다. 다국적 기업 P&G는 인적자원 및 기술자원을 공급하는 국제적인 조직망을 가지는 기업조직이라고 定義(정이)내릴 수 있다아 이러한 국제적 조직망을 가지고 있는 기업의 전술은 크게 두 가지로 나뉜다. 그 이후 조직 구조는‘포드주의’라는 큰 틀에서 짜여 왔으나, 이 또한 현대 사회가 진행되면서 여러 문제점(問題點)을 잉태하여 이에 대한 improvement(개선)이 이루어지고 있다아
대표적인 다국적 기업인 P&G는 시대 흐름에 맞춰 조직 구조를 change(변화)시켜 왔다.
