직무분석에 서범하기쉬운오류를 종류를 설명(說明) - 직무분석에서 범하기 쉬운 오류의 종류
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작성일 22-11-16 13:55
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2 방법
직무analysis의 방법에는 면접법 과 observe법, 질문지법, 워크 샘플링법, 중요사건법 등이 있다아
이중 중요사건법은 직무를 성공적으로 수행하기 위한 필수적 행위들을 유사한 범주별로 분류하고 이를 중요도에 따라서 점수를 부여하는 방법이다.
직무분석에 서범하기쉬운오류를 종류를 설명(說明)
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직무analysis에서 범하기 쉬운 오류의 종류
Ⅰ 직무analysis의 의의
직무analysis이란 직무의 내용과 성격에 관련되 모든 중요한 정보를 수집하고, 이들 정보를 관리목적에 적합하게 요약하는 체계적 과정이다. 직무담당자가 reaction(반응)세트를 가지고 있다면, 질적 방법을 …(To be continued )
순서
- 먼저보기를 참고 바랍니다. 이러한 직무analysis은 인간의 노동력을 과학적이고 합리적으로 관리하기 위한 기초작업의 하나로서 직무analysis을 통하여 얻어진 資料는 직무기술서와 직무명세서 작성을 위한 목적에 사용된다 그러나 실제 인사관리 전반에 걸쳐 활용되고 있다아
Ⅱ 직무analysis의 절차 및 방법
1 절차
첫째로 예비 작업으로 개개의 직무의 내용에 관한 사실의 파악에서부터 처음 하여 예비지식을 얻는 단계가 필요하며, 둘째로 본작업으로서 그 직무의 실제 담당자와 인터뷰 또는 observe을 통해서 직무의 동향을 analysis하여 직무analysis표에 기록한다.
Ⅲ 직무analysis에 있어서 발생하기 쉬운 오류들
1 부적절한 표본추출
전통적 방법에서 관련되는 과업영역 전체를 조사하지 않거나, 직위 analysis설문지와 같은 포괄적인 방법에서 관련 과업영역 모두를 먼저 명확히 하여 두지 않으면 직무의 중요한 면들이 직무analysis에서 제외될 수 있다아 또 다른 문제로 사람들이 직무활동이나 그것에 소요되는 실제로 정확하게 보고하지 못하는 수가 있다아
2 reaction(반응)세트(Response Set)
reaction(반응)세트는 사람들이 예상된 혹은 왜곡된 방법으로써 질문에 대해 일관적으로 답변할 때 발생한다. , 직무분석에 서범하기쉬운오류를 종류를 설명 - 직무분석에서 범하기 쉬운 오류의 종류법학행정레포트 , 직무 서범하기쉬운오류를 종류를 설명
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설명
다. 마지막으로 요약 analysis작업으로 analysis결과에 대하여 직무담당자의 확인을 받은 다음, 일련의 승인을 받아 analysis결과를 요약하여 직무명세서와 직무기술서를 작성한다. reaction(반응)세트는 질적 척도에 대한 사람들의 해석이나 그 정보를 처리하려고 하는 의도에 대한 잘못된 믿음 때문에 생기는 것이다.
