기술strategy의 definition 과 중요성에 대해 설명(explanation)하시오
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작성일 22-10-08 22:57
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전략(strategy)경영에서 기업이 추구하는 전략(strategy)은 기업전략(strategy), 사업전략(strategy), 기능전략(strategy)의 세
가지 차원이 있따 기업전략(strategy)(corporate strategy)은 전사적 전략(strategy)으로서 기업
발전의 출발점이다. 사업전략(strategy)(business strategy)은 기업전략(strategy)으로부터
개발되어지는데 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해서 어떻게 하여야 할 것인
가의 문제를 다룬다. 대단
히 복잡하고 급변하는 기업環境(환경) 속에서 기업의 목적을 달성하고 성공적으로
경쟁하기 위해서는 기업은 효율적인 전략(strategy)을 가지고 있어야 한다. 전략(strategy)은 목표(goal)의 설
정, 목표(goal) 달성 방법에 대한 의사결정, 특정한 과업을 수행하기 위한 실행계
획의 수립, 목표(goal) 달성을 보장하기 위한 후속작업 등을 포함한다. 보다 구체적으로 사업전략(strategy)에서는 기존 사업의 계속적
인 발전, 새로운 사업의 창출, 새로운 시장의 개척 등을 다루게 된다 기능
전략(strategy)(functional strategy)은 각 기능부서가 사업전략(strategy) 및 기업전략(strategy)을 효율적으
로 보조하기 위한 기능부서의 효율성 극대화에 목표(goal)를 두고 있따 일반적으로
기…(생략(省略))
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다. 기업전략(strategy)은 성장에 대한 기업의 전반적인 방향을 나타
내며 기업이 어떤 새로운 시장, 세분화된 일부의 시장 혹은 틈새시장에서
활동할 것인가를 결정한다. 전략(strategy)
(strategy)은 未來(미래)에 대한 비전의 설정과 계획을 뜻하며 이를 통해 달성될 장
기목표(goal)를 의미한다. 아울러 전략(strategy)은 다른 기업과 경
쟁하고 승리하는데 필요한 세부 계획과 지침을 제공한다. 이와 같은
일련의 기업행위를 포괄적으로 표현하여 이른바 전략(strategy)경영(strategic manage-
ment)이라고 부른다.레포트/경영경제
순서
기술전략(strategy)의 개념(槪念)과 중요성에 대해 설명(說明)하시오
* 기술전략(strategy)의 개념(槪念)과 중요성
1. 기업전략(strategy)과 기술전략(strategy)
지난 수십 년을 돌이켜 보면 기업의 경쟁력 확보와 유지는 세계화된 기
술경제環境(환경) 속에서 선택의 문제가 아니라 생존의 문제가 되어버렸다. 전략(strategy)은 기업이 급변하는 경제環境(환경) 속에서 어떻게 성공
을 거둘 것인가에 관한 포괄적인 방책이다.
