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평생교육기관의 경영전술

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작성일 22-12-20 09:46

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Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. lifelong education 기관의 경영strategy의 관념
2. 경영strategy의 수립모델
3. lifelong education 기관의 경영strategy속성

Ⅲ. 결론


경영의 assignment요소들과 과정요소(프로그래밍, 재무관리, 인사관리, marketing 등의 활동은 각각 별도의 기획, 조직화, 충원, 지도, 조정과정을 거쳐야 한다.평생교육기관의경영전략 , 평생교육기관의 경영전략경영경제레포트 ,








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다. 따라서 lifelong education 기관의 경영은 이들의 조합으로 구성되어 있다 )

3. lifelong education 기관의 경영strategy속성

1) lifelong education 기관 경영의 활성화 배경
국가나 지방자치단체, 기업, 대학 등과 같은 거대조직이 lifelong education 의 설립주체가 됨에 따라 lifelong education 기관이 규모가 커지고 있다 대학부설 lifelong education 기관, 평생학습관, 문화원, 종합사회복지관, 시군구 구민회관, 문호의 집, 주민자체센터, 백화점 및 언론기관 문화센터, 종교기관에서 운영하는 lifelong education 기관, 각종 체육시설, 시민(市民)사회단체의 lifelong education 기관 등이 있다 lifelong education 의 수요는 늘어나고 있지만, 선진…(생략(省略))

평생교육기관의경영전술
평생교육기관의 경영전술과 개념(槪念), 수립모델, 그리고 평생교육기관의 경영전술characteristic(특성)에 상대하여 정리한 자료(data)입니다.
평생교육기관의 경영전술




평생교육기관의 경영전략과 개념, 수립모델, 그리고 평생교육기관의 경영전략특성에 대해서 정리한 자료입니다.
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